KONFLIKT-COACHING
Konfliktprävention, Konfliktanalyse und
-lösungskonzepte
Konflikte nachhaltig und erfolgreich lösen
Die Konfliktkosten in Organisationen können bis zu 20 Prozent der Personalkosten ausmachen. Die einzelnen Kostenanteile sind dabei vielfältig. Sie erstrecken sich über Rekrutierungskosten bis zu den Kosten durch Arbeitsverweigerung bzw. „innere Kündigung“ durch MitarbeiterInnen. Es ist zu bedenken, dass diese Konfliktkosten zumeist “versteckte” Kosten darstellen, da praktisch niemand ein Konfliktkostencontrolling betreibt und die Kosten der Konflikte in Organisationen tatsächlich bewertet.
Um Konflikte nachhaltig und erfolgreich zu lösen, ist es erforderlich, eine von Emotionen weitestgehend losgelöste wertneutrale Betrachtung vorzunehmen. Dazu dient die analytische Konfliktanalyse, durchgeführt durch organisationsexterne Konfliktexperten. Viele Konflikte in Organisationen sind „systemimmanent“, d.h. dass diese unabhängig von den beteiligten Personen auftreten. Analysen zeigen die Problem-Felder und führen zu Lösungsvorschlägen mit nachhaltigem Erfolg.
Durch unsere Analysen und Coachingangebote unterstützen wir Organisationen dabei, Konflikte effizient und nachhaltig zu lösen.
- Die Konfliktkosten in Organisationen können bis zu 20 Prozent der Personalkosten ausmachen.
Unser Angebot
- Einsatz von ausgewiesenen Experten auf dem Gebiet des Konfliktcoaching.
- Strukturierte Situationsanalysen des aktuellen Zustandes.
- Systemische Bewertung von Konfliktpotentialen.
- Ausarbeitung von Lösungsvorschlägen und Konzepten für zukünftige konfliktfreie Kommunikation und Kooperation.
- Coaching bzw. Begleitung bei Implementierung von konflikteliminierenden Veränderungsprozessen.
Durch unsere Analysen und Coachingangebote unterstützen wir Organisationen dabei, den Großteil der Konfliktkosten zu vermeiden!
Ihre Vorteile
- Ganzheitliche Betrachtung von Konfliktpotentialen durch erfahrene Experten.
- Reduktion des Risikos durch Fokussierung auf bewährte Analysemethoden.
- Substantielle Reduktion, sowie Vermeidung zumeist verborgener Konfliktkosten.
- Herstellung konfliktfreier, positiver, leistungsfördernder Unternehmenskultur.
nocon bildet die Brücke zwischen unterschiedlichen Positionen und sorgt dafür, dass auch in Ihrer Organisation Konflikten vorgebeugt wird oder bestehende Konflikte nachhaltig gelöst werden.
